A cerim¶nia de inauguraþÒo aconteceu no Mercado de Flores da Ceasa, onde vai funcionar o Jovem.Com, Ós 9 horas da manhÒ, com a presenþa da diretoria do entreposto, de secretßrios municipais, vereadores da CÔmara da cidade, representantes das associaþ§es dos atacadistas, do Conselho Municipal de Seguranþa Alimentar de Campinas e de ¾rgÒos policiais, lÝderes dos bairros vizinhos Ó Central e funcionßrios.
Para o prefeito o investimento em seguranþa na Ceasa Ú fundamental, pois a empresa Ú uma pequena cidade. Ele tambÚm mostrou que a queda nos Ýndices de criminalidade no municÝpio Ú conseq³Ûncia de aþ§es de seguranþa cidadÒ como o CIMcamp - que monitora entradas e saÝdas da cidade, escolas e centros de sa·de com mais de 340 cÔmeras-, o grupo de aþÒo preventiva e o aumento de cinco mil vezes no investimento no setor, juntamente com o estabelecimento de prioridades para a presenþa do poder p·blico nas ßreas de maior vulnerabilidade social. "A queda de homicÝdios foi de 190%. Campinas, que jß foi conhecida como a cidade do medo, tem hoje a menor taxa de homicÝdios/ano entre os municÝpios com mais de um milhÒo de habitantes", informou dr. HÚlio.
Sobre o Jovem.Com, o prefeito lembrou que a cidade conta com 41 telecentros nas periferias e 700 monitores, que sÒo os jovens remunerados para oferecer apoio e capacitaþÒo nestes espaþos. "Entrar no mundo da informßtica Ú a condiþÒo para o pobre disputar com as classes mÚdia e rica as oportunidades de trabalho", avaliou. A exemplo do Instituto Robert Bosch, que doou R$ 30 mil para a construþÒo do Jovem.Com na Ceasa, dr. HÚlio lanþou um desafio: "temos 55 empresas que estÒo entre as 500 maiores do mundo. Elas tiram seu lucro Útico e precisam voltar sua atenþÒo para a responsabilidade social. Para cada telecentro que estas empresas patrocinarem a Prefeitura inaugura mais dois", disse.
O presidente da Ceasa, DÚmetrio Vilagra, destacou a atuaþÒo social da empresa como na merenda escolar e manifestou a satisfaþÒo de colaborar com a inclusÒo social por meio do Telecentro Primavera. Quanto ao monitoramento eletr¶nico, o presidente afirmou que o sistema vem para atender a comunidade e garantir a proteþÒo e seguranþa das mais de 15 mil pessoas entre trabalhadores, comerciantes e clientes que passam pela Central diariamente, movimentando mais de R$ 80 milh§es. Representando o presidente da CÔmara, o vereador Paulo Oya, elogiou as iniciativas e disse que a Ceasa estß "no caminho do avanþo mundial e da integraþÒo dos jovens".
Em sua fala, a secretßria municipal de Cidadania, Trabalho, AssistÛncia e InclusÒo Social, Darci da Silva, que coordena o Programa Jovem.Com da Prefeitura, lembrou que a Ceasa abrigou o primeiro Telecentro da cidade e que o novo espaþo multiplicou a capacidade de atendimento e proporcionou o uso de equipamentos mais modernos. Darci tambÚm falou da parceria da Ceasa e dos atacadistas, por meio do Instituto de Solidariedade Alimentar (ISA), com o programa de seguranþa alimentar Prato Cheio Campinas que garante o atendimento a 97 bairros atendidos com 6.523 cestas bßsicas. Para o secretßrio municipal de CooperaþÒo nos Assuntos de Seguranþa P·blica, Mßrio de Oliveira Seixas, iniciativas sociais como o Jovem.Com e aþ§es como a implantaþÒo do Sistema de Monitoramento Eletr¶nico e sua integraþÒo com a CIMcamp sÒo formas de construir e trazer para a Ceasa e para Campinas um sentimento e um ambiente de seguranþa.
CafÚ da manhÒ
O prefeito chegou Ó Ceasa-Campinas Ós 4 horas para acompanhar o movimento do entreposto que comeþa de madrugada e tomou cafÚ da manhÒ com os carregadores e alguns funcionßrios da Central. O prefeito conversou com os trabalhadores e falou sobre a implantaþÒo da Casa de Apoio ao Trabalhador que vai atender profissionais aut¶nomos para garantir seus benefÝcios previdencißrios. O carregador, Gilmar Ornelas de Oliveira, que Ú diretor do sindicato da categoria e trabalha hß 15 anos na Ceasa, avaliou que a visita do prefeito foi um incentivo. "Ele veio nos ouvir e sentimo-nos valorizados com isso", disse. O senhor JosÚ Gomes da Silva, profissional que faz carregamento e atua hß 30 anos na Central, estava feliz pois, segundo ele, "foi a primeira vez que um prefeito se reuniu com a categoria.
Tecnologia de ponta
O Sistema de Monitoramento Eletr¶nico da Ceasa (Circuito Fechado de TV) Ú composto por 50 cÔmeras, 30 m¾veis com abrangÛncia de 360 graus (movimento horizontal, vertical e zoom) e 20 fixas, que acompanha todos os 500 mil metros quadrados da empresa, 24 horas por dia, pois utilizam tecnologia day night ("enxergam" dia e noite). O principal objetivo do Sistema Ú proteger e preservar a seguranþa da comunidade de trabalhadores, varejistas e atacadistas que atuam na Central. AlÚm disso, vai auxiliar nos trabalhos de fiscalizaþÒo dos mercados e do trÔnsito da empresa e nos serviþos de limpeza. O Sistema vai integrar a CIMcamp da cidade ajudando no monitoramento do entorno da Ceasa, como o controle de queimadas e a manutenþÒo da Mata Santa Genebra, do trÔnsito das vias como a Rodovia D. Pedro I e a Rodovia General T. Lima, e nas quest§es de seguranþa dos bairros vizinhos.
As cÔmeras foram colocadas em locais estratÚgicos, sÒo dotadas de zoom ¾ptico de 26x (ampliaþÒo da imagem atravÚs de conjunto de lentes), alÚm de mais 12x digital (ampliaþÒo da imagem atravÚs de software) possibilitando uma definiþÒo de imagem de mais de 400 metros. A tecnologia utilizada Ú totalmente digital, as imagens ficam gravadas e armazenadas numa Central de Operaþ§es dentro da empresa, blindada, com sistema de eclusa (portas intertravadas), paredes de 20 cm de concreto maciþo e acesso por meio de biometria (digital da mÒo) apenas Ós pessoas autorizadas. As imagens sÒo transmitidas via rßdio (wireless) e interligadas atÚ a Central atravÚs de fibra ¾ptica. + uma tecnologia de ponta empregada por grandes empresas no Brasil e no exterior como JapÒo, Alemanha, Inglaterra e Estados Unidos.
O Sistema estß integrado Ós cinco portarias que tÛm controle de acesso dos cerca de cinco mil carros que circulam na empresa por dia, com identificaþÒo tanto das placas quanto dos motoristas. O investimento foi de R$ 1,6 milh§es viabilizados por meio de parceria com as associaþ§es dos atacadistas (permissionßrios da Ceasa), Assoceasa e Aproccamp. Foram dois anos de projeto, cinco meses de implantaþÒo e treinamento. O pr¾ximo passo do Sistema na Central Ú implantar um controle eletr¶nico de acesso de pedestres e veÝculos. Circulam pela Ceasa diariamente cerca de 15 mil pessoas. O conjunto de atividades econ¶micas do entreposto movimenta em torno de R$ 80 milh§es por mÛs sendo 60 mil toneladas de produtos hortigranjeiros, flores e plantas.
Jovem.com
O novo espaþo do Programa Jovem.Com da Prefeitura na Ceasa, a unidade Telecentro Primavera, funciona no Mercado de Flores da Central e vai atender toda comunidade que atua na empresa, principalmente os jovens, funcionßrios dos atacadistas, filhos dos aut¶nomos (carregadores e cooperativados) e moradores dos bairros vizinhos, uma das regi§es mais carentes de Campinas. No local as cerca de 5,3 mil pessoas que trabalham no entreposto terÒo acesso gratuito a computadores, Internet, e-mail, orientaþÒo tÚcnica e cursos de informßtica. A obra teve um investimento de cerca de R$ 42 mil, e foi viabilizado por meio de parceria com o Instituto Robert Bosch. A Informßtica dos MunicÝpios Associados (IMA) tambÚm participa do Programa com apoio tÚcnico.
A nova unidade tem 60 metros quadrados, amplia e melhora o espaþo antigo, de 12 metros quadrados, e triplica a capacidade de atendimento com dez computadores, impressora, ar condicionado e trÛs monitores que trabalham orientando e ministrando cursos. AlÚm dos usußrios semanais, estimados em mais de cem pessoas, o Telecentro vai oferecer 160 vagas a cursos de informßtica de graþa, a cada dois meses. A comunidade utiliza o espaþo principalmente para tra